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杜马雷集团 — 驭变前行,以全域技术路径驱动可持续出行未来

01行业定位与战略视野

1、当前汽车行业在动力总成技术路线上呈现出前所未有的多元化趋势:纯电、混动、氢能、e-Fuels等。作为一家独立的动力系统供应商,杜马雷如何看待这种 “技术路线分歧” ?贵司认为这种趋势对行业是挑战还是机遇?

“技术路线分歧”其实是一个巨大的机遇。事实上,这使我们能够用定制化技术满足不同需求。我们始终认为不存在适用于所有场景的通用技术。基于不同的决策标准,客户需求往往各不相同,而真正的挑战在于打造能够满足所有现存需求的解决方案。

2、杜马雷强调 “技术中立” ,不捆绑于某一种技术路线。在贵司看来,这种策略在当下激烈的市场竞争中,带来了哪些独特的优势?

在积极研发新能源汽车技术与产品的同时,我们也在持续升级传统技术——这与许多竞争对手的做法不同。正因如此,我们才能提供覆盖更广泛客户需求的多元化解决方案。

3、能否介绍一下杜马雷集团的历史沿革与全球化布局?特别是10个基地、3000名员工和8亿欧元年营收背后的战略支撑是什么?

杜马雷是一家家族所有制企业。由Guido Dumarey先生于1983年创立了首个业务单元,自此以后,集团不仅在汽车领域,也在其他多个市场书写了一段持续成长的历史。集团总部位于欧洲,但志在全球发展。举个例子,我们在2025年收购了位于普利茅斯的马勒动力总成美国公司,就此确立了在美国的市场布局。目前,杜马雷正致力于通过并购的方式,进军不同区域的新市场。可以说,并购已经深深融入了我们集团的基因。

杜马雷集团 -- 驭变前行,以全域技术路径驱动可持续出行未来

02技术路径与核心竞争力

1、杜马雷提出 “不废弃任何一条有价值的技术路线” ,这背后是基于怎样的市场判断与技术哲学?在电动化浪潮中,为何仍持续投入传统动力总成技术的升级?

在杜马雷,我们相信全球市场的电气化进程将呈现不同步调,不存在适用于所有需求或市场的单一解决方案。同时,电气化在很多场景下仍与传统动力技术密切相关——以增程式电动车为例,这类车辆虽以电池驱动为基础,却需要内燃机作为发电机提供支持,从而有效提升续航里程,消除用户的里程焦虑。与传统内燃机相比,这类增程发动机需要特定的适配与标定技术,因此我们确信该领域仍存在巨大的进步与增长空间。

2、在氢能领域,杜马雷将 “氢发动机改装” 定位为 “电动推进的高性价比替代方案”。能否具体谈谈这一技术路径的落地场景、客户反馈与商业化进展?

氢内燃机本质上仍是一种内燃机,只是使用氢作为燃料,替代了汽油、柴油或天然气等传统燃料。不同之处在于,氢可以完全实现”绿色”——即不源自化石燃料。这对环境的巨大益处不言而喻。

但作为内燃机,其零部件构成、运行原理和维护方式—所有这一切都与已有百余年历史的传统发动机完全相同。这反而构成了显著优势:不仅客户对这项技术认知度高,还能延续现有技术体系和供应链基础,并在持续研发中推动进步。

当然,由于氢能配送网络尚在建设中,我们认为这项技术将最先应用于工业设备、工程机械及发电领域,随后才会逐步推广至重型商用货车领域。

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3、杜马雷拥有超过450项专利,1/3员工投身研发。能否分享1-2个代表性技术成果,说明贵司是如何通过创新为客户创造价值的?

杜马雷Flowmotion科技在燃油喷射系统和动力总成部件领域拥有悠久的创新传统。以下两项已投入生产的专利技术,充分体现了我们如何为客户创造价值:

• 先进喷油器设计:我们开发的喷油器执行器接触面,能形成燃油薄膜,有效减少磨损和卡滞。这不仅延长了产品寿命、保持性能稳定,还降低了对镀铬层的影响。

• 高压密封系统:采用双壁结构与径向凸起的专利槽型设计,确保喷油器与气缸盖在极端工况下仍能实现可靠密封,从而提升系统可靠性与燃烧效率。

这些创新成果印证了我们的技术理念:在保证性能与成本优势的前提下,通过可靠性、效率与可持续性的深度融合,助力客户顺利应对日益复杂的动力总成转型挑战。

基于这些技术积累,杜马雷Flowmotion科技正持续加大研发投入,致力于开发面向氢能及电子燃料的下一代喷射系统,为未来移动出行提供兼具清洁燃烧与高效表现的解决方案。

03中国市场战略与本土化实践

1、中国汽车市场以极致的成本压力和快速迭代著称。杜马雷如何在中国这样一个高度 “内卷” 的市场中确立自身的竞争定位?

在中国汽车市场,燃油喷射器将是我们的核心产品。我们掌握了一项关键技术——500bar高压汽油直喷技术,并率先在全球推出。为提升成本竞争力,我们计划根据客户需求,逐步在中国推进部分生产环节的本地化。

2、杜马雷汽车(天津)有限公司作为杜马雷在中国唯一的运营实体,承担了哪些关键职能?在将全球技术进行本土化适配的过程中,遇到了哪些挑战?取得了哪些成果?

天津分公司对杜马雷集团具有至关重要的战略意义。天津团队的同事们不仅专业能力出色,对集团更是展现了高度的忠诚。他们悉心服务本土客户,在业务往来的各个环节都提供了全方位的支持。

3、面对中国客户对成本、速度和定制化的高要求,杜马雷如何体现 “确定性” “灵活性” 和 “技术多样性” 这三大价值主张?能否举例说明?

可靠性:我们的比萨工厂迄今累计生产超6亿支喷油器,目前产品仍稳定运行于全球数以百万车辆上。

灵活性:集团虽以汽车业务为主体,但已成功涉足发电工程领域(兆瓦级项目),并在机械储能与电池储能领域完成产品布局。

技术多样性:我们的产品适配范围涵盖从传统汽油到氢能等多种燃料类型。

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04未来展望与行业使命

1、贵司认为未来5-10年,全球动力总成技术格局将如何演变?杜马雷在其中希望扮演什么样的角色?

在杜马雷看来,电气化趋势将如期推进,但全球各地区与不同车型领域会呈现差异化发展节奏。轻混、全混、增程式电动车将与纯电动汽车长期共存。依托我们的技术积淀,我们将重点聚焦与内燃机相结合的技术路线,提供不同电气化程度的解决方案。与此同时,我们将持续投入氢内燃机研发,这在我们眼中是通向未来的重要技术路径。

2、杜马雷的英文名源自创始人,象征着 “企业家精神” 与 “长期主义” 。贵司如何将这种文化基因体现在公司的战略决策与日常运营中?

杜马雷采用垂直决策体系,我们的目标是以快于传统欧洲车企的响应速度推进工作——在这方面我们也借鉴了中国企业紧盯目标、高效执行的理念。这一原则贯穿各个层级,无论是战略议题还是具体运营事务。全体员工在领导者Guido Dumarey先生的引领下,朝着集团共同的战略目标协同奋进。

3、如果向中国行业的合作伙伴和客户传递一个核心信息,会是什么?杜马雷希望成为中国汽车产业转型过程中怎样的伙伴?

杜马雷作为家族企业,具备高效的垂直化执行体系。我们致力于成为中国主机厂的理想合作伙伴,凭借38年在燃油喷射及柴油后处理系统领域的技术积淀,以500bar汽油直喷喷油器等顶尖产品助力中国市场——目前该技术已应用于国内多款车型。我们以客户成功为使命,将全方位客户满意度视为最高准则。

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关于杜马雷

杜马雷集团 (前身为Punch powerglide 邦志传动)由Guido Dumarey先生于1983年创立,是一家具有创业精神的家族式国际企业,致力于为车辆和工业领域提供先进的工程服务、系统及零部件。我们的技术涵盖车辆动力总成、控制系统、双燃料氢发动机以及能源存储系统。

杜马雷集团与整车厂、一级供应商及工业机构建立合作,覆盖从创新设计到产业化与生产的完整产品生命周期。作为私营企业,我们具备更强的灵活性、更快的响应速度及更长远的发展视角。

我们不仅匠心打造动力,更以创新能量驱动未来。集团在全球三大洲的十个地区设有分支机构,拥有约3,000名员工,年营业额约达10亿欧元。

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